“Visão de que a cerveja chegou num platô no Brasil é míope,” diz CEO da Ambev

Consumo de Cerveja no Brasil: O consumo per capita de cerveja no Brasil atinge 75 hectolitros por ano, similar ao México e Colômbia (80 hectolitros), mas ainda abaixo dos 90-100 hectolitros em mercados maduros como EUA e Europa.

Crescimento Potencial: Carlos Lisboa, novo CEO da Ambev, afirma que ainda há espaço significativo para crescimento. Ele aponta que a frequência de consumo no Brasil é de duas vezes por semana, enquanto no México e Colômbia é três.

Adaptação de Hábitos: O consumidor brasileiro ainda não incorporou a cerveja nas refeições, algo comum nos outros países. Lisboa destaca a responsabilidade da Ambev em educar o mercado sobre essa possibilidade.

Perfil de Lisboa: Lisboa é um veterano da companhia com 30 anos de carreira, antes CMO e agora CEO, ele planeja impulsionar a inovação e o crescimento de margens.

Pontos-chaves da Entrevista:

• Potencial de crescimento no mercado de cerveja e no setor de não-alcoólicos, onde a cerveja zero cresceu 40% no primeiro trimestre.
• Margens de EBITDA da Ambev caíram de 55% para cerca de 30%, mas Lisboa visa recuperação.
• O sistema de trainee mantém alta atratividade, indicando que a empresa continua desejável para novos talentos.
• Oportunidade de desenvolver plataformas como BEES e Zé Delivery para diferentes consumidores e experiências.

Segmento Premium: A Ambev lidera o segmento premium e above core, com um portfólio que se adapta às novas experiências do consumidor.

Estratégia de Capital: A empresa mantém alta liquidez e aumenta dividendos e stock buybacks, mas prioriza investimento na operação e categoria a longo prazo.

Marketplace: A Ambev já atua no segmento de alimentos através do BEES, oferecendo produtos de terceiros, facilitando a oferta aos clientes.