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Semana de 4 dias no Brasil: menos da metade das empresas do projeto-piloto adotou esquema original

Após um ano do projeto-piloto da semana de 4 dias no Brasil, menos da metade das empresas participantes optou por manter o modelo original. A experiência revelou benefícios como a redução da carga horária e melhorias na saúde e produtividade dos colaboradores.

Experimento da semana de 4 dias no Brasil:

Um ano após o início do projeto-piloto, apenas 46,2% das empresas mantiveram o modelo original de quatro dias de trabalho e três de folga (4x3) com 100% de produtividade e salário integral.

Das 21 empresas que iniciaram, apenas 19 completaram o teste. Destas, 9 seguiram o modelo original, enquanto 10 optaram por mudanças.

O projeto foi conduzido pela Reconnect Happiness at Work e a 4 Day Week, uma organização global sem fins lucrativos.

Principais mudanças e resultados:

  • Redução da carga horária com produtividade mantida;
  • Melhora na saúde física e mental dos colaboradores;
  • Ganho de eficiência.

As empresas atuam em diversos segmentos, como arquitetura, manufatura, hotelaria, consultoria de recrutamento, alimentos, varejo, entretenimento e tecnologia.

O programa foi encerrado em agosto do ano passado, evidenciando tanto desafios como benefícios associados ao novo modelo de trabalho.

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