Executivo de Valor: O raciocínio estratégico nunca será substituído pela IA, diz Michael D. Watkins

Desenvolvimento do pensamento estratégico é essencial em um mundo em constante mudança, segundo Michael D. Watkins, especialista em liderança e autor do livro “Os primeiros 90 dias”. Ele destaca que inteligência artificial (IA) deve servir como um suporte, mas não substitui o pensamento humano.

Watkins define pensamento estratégico como:

• Reconhecer ameaças e oportunidades;
• Priorizar as ações corretas;
• Mobilizar a organização para agir.

Ele identifica seis disciplinas para líderes:

• Reconhecimento de padrões: Identificar o que é relevante em meio ao ruído;
• Pensamento sistêmico: Simplificar complexidades para entender dinâmicas;
• Agilidade mental: Alternar entre diferentes perspectivas;
• Resolução estruturada de problemas: Definir e priorizar ações de forma clara;
• Criação de visão: Imaginar e planejar o futuro;
• Astúcia política: Navegar entre stakeholders e construir alianças.

Watkins alerta que dependência excessiva da IA pode limitar o desenvolvimento do pensamento crítico. A IA deve ser um parceiro, não uma muleta.

Sobre relações intergeracionais: Watkins sugere que líderes devem adaptar sua abordagem às diferenças entre gerações e avaliar como as circunstâncias podem mudar percepções futuras.

Propósito e pensamento estratégico devem ser alinhados para mobilizar a energia organizacional. O propósito inspira, enquanto a visão orienta.

A inteligência emocional é vital na liderança, permitindo entender e gerenciar emoções, tanto pessoais quanto das equipes, e está ligada à astúcia política.

Watkins observa que o valor da experiência está mudando; a capacidade de pensar criativamente e explorar novas perspectivas é cada vez mais importante.

Sobre o impacto nos primeiros 90 dias, Watkins reafirma que líderes precisam maximizar suas ações nesse período, embora as mudanças atuais possam exigir uma abordagem ainda mais ágil.