Executivo de Valor: Mauricio Giamellaro, da Heineken Brasil e vencedor em Bens de Consumo, pratica uma gestão focada no detalhe

O verdadeiro papel do líder: Mauricio Giamellaro, CEO da Heineken Brasil, reflete sobre a importância da humildade na liderança.

Ele enfatiza que um líder que não é humilde acredita que sabe tudo, desconsiderando a importância do feedback de sua equipe. “Ninguém gosta de ser liderado por quem não assume erros ou não respeita seus colaboradores”, afirma Giamellaro.

Formado em economia pela PUC-SP, ele encontrou sua vocação como vendedor. Sob sua direção, a Heineken Brasil aumentou sua participação no mercado de cerveja premium de 2% para mais de 20%.

Para Giamellaro, é vital manter a humildade e a indignação dentro da equipe, a fim de evitar acomodação. Ele acredita que a diversidade de ideias é crucial para inovações.

Foi criada a diretoria da felicidade, que avalia a satisfação dos colaboradores e desenvolve estratégias para um ambiente de trabalho positivo. “Não dá para ser feliz todo dia, mas é possível criar um ambiente mais feliz”, diz o CEO.

Giamellaro pratica uma gestão no detalhe e reconhece a importância de delegar. Ele mantém reuniões semanais e mensais para garantir a comunicação e engajamento da equipe.

A live mensal “Tamu Junto de Coração” conecta cerca de duas mil pessoas e é uma oportunidade para compartilhar estratégias e metas.

Para aliviar o estresse, começa suas manhãs às 5h30 com atividade física. “Com o físico em dia e a mente leve, podemos lidar melhor com os problemas”, afirma.

Giamellaro conclui que o papel do líder é fazer com que os liderados acreditem no propósito, essencial para o engajamento da equipe.