CEO da Trela ensina como usar habilidades para empreender com propósito

Guilherme Nazareth destaca a importância de entender as necessidades dos clientes e a construção de um produto inovador como pilares para o sucesso da Trela. Em sinergia com uma missão clara, a empresa buscou romper padrões do mercado tradicional para se destacar na curadoria de alimentos saudáveis.

Guilherme Nazareth, fundador e CEO da Trela, destacou no podcast PodSonhar as lições aprendidas desde a fundação da empresa em 2020 até receber R$ 150 milhões em investimentos de grandes fundos de VC da América Latina.

Segundo ele, construir um produto diferente é essencial. As principais dicas de Guilherme incluem:

Desenvolva sua habilidade: Comece cedo, seja em tecnologia, marketing ou design.
Entenda as dores dos clientes: A Trela reformulou sua marca e produtos após perceber a demanda por alimentação saudável.
Pratique escuta ativa: O diálogo direto com os clientes supera métricas; isso revela motivações e permite melhorias.
Escolha sócios certos: Trabalhe com pessoas que você conhece bem.
Mantenha foco no produto: Crescer a equipe cedo pode ser arriscado.
Tenha uma missão clara: Uma missão inspiradora é fundamental para engajar e atrair clientes.
Questionar padrões: Rompa com normas do mercado que não atendem ao cliente.

Guilherme enfatiza que questionar verdades do mercado é crucial para a inovação da Trela, que busca um modelo radicalmente diferente do tradicional.

Assista ao vídeo: (53min07s)