CEO da Nestlé acelera plano de reestruturação e avalia venda de marcas de suplementos
Laurent Freixe lidera uma revisão estratégica na Nestlé para revitalizar o crescimento, focando em marcas premium e possíveis desinvestimentos em vitaminas de baixo desempenho. A empresa enfrenta desafios nas vendas, especialmente na Grande China, e busca equilibrar o aumento de preços com a demanda dos consumidores.
A Nestlé, sob a liderança do novo CEO Laurent Freixe, está revendo sua estratégia para reverter a queda nas vendas de suas marcas de vitaminas.
No segundo trimestre, volumes de vendas diminuíram, apesar de uma receita orgânica de 2,9% no primeiro semestre, acompanhada por uma queda de 5% nas ações da empresa em Zurique.
Analistas destacam a "decepção com os volumes" e a fragilidade nas margens.
Freixe está avaliando marcas de baixo desempenho como Nature’s Bounty e Puritan’s Pride, podendo haver desinvestimentos, enquanto as marcas premium como Garden of Life ganham foco.
A Nestlé almeja crescimento ao aumentar os gastos com publicidade, com um plano de corte de custos de 2,5 bilhões de francos suíços até 2027, visando uma economia de 700 milhões de francos suíços neste ano.
Desafios como o declínio das vendas na Grande China e ajustes na política tarifária dos EUA ainda persistem. Contudo, a empresa reafirma sua expectativa de melhoria no crescimento orgânico em 2024.
Para mais informações, acesse Bloomberg.com.